为进一步规范公司各项管理，1月22日建研建设公司在上河苑4楼会议室举行了集中培训及宣贯活动简单的开班仪式，公司领导班子及全体在兰人员参加。总经理在开班仪式上简要介绍了本次培训的初衷和主要内容，要求所有人员务必重视本次培训。公司党支部书记要求所有科室和板块负责人统筹安排项目生产、经营活动，充分认识本次培训的重要意义，务必确保培训效果。本次培训活动持续一周时间。

本次培训活动由公司办公室和技术部组织，培训方式借鉴科研院互学互助培训周的组织形式。培训内容包括公司最新制度汇编宣贯、院财务管理制度解读、工程过程控制、工程预结算注意事项、工程签证单、施工日志如何填写、QC小组活动成果交流心得、加固图集节点做法详解、工法专利申报教训及体会、岷县民房应急鉴定流程、外墙保温涂料施工常见问题解决办法、注册考试心得交流等诸多方面。内容涵盖公司2017年内部经营、预结算、委外培训、技术、科技、质量等方面的工作要点和亮点，培训内容丰富、亮点纷呈。

本次培训讲座紧密结合目前公司所面临实际情况，结合公司最新制度汇编梳理公司过去一年的发展过程中遇到的诸多问题，为进一步提高公司运行效率献言献策。本次培训得到公司全体人员的积极响应。参加培训的同志纷纷表示本次培训受益匪浅，通过本次培训和宣贯对公司管理制度、预算知识、签证技巧、科技质量工作等有了更加深入的了解，激发了内心加强学习，提升自我的强烈愿望，对项目管理有了更加深入的认识和理解，为公司2018年的各项工作的高效开展奠定了坚实的基础。